九年過去了，誰還能想到那會兒鬧得沸沸揚揚的里約奧運會呢？
為了把這屆奧運會辦得有聲有色，巴西政府可是下了血本，花了超過140億美元的大把資金。
結果呢，當年的里約奧運會主場館現在也沒什么人氣，連座位都被偷光了。
說到底，像巴西那樣把場館“用完就扔”的情況還真不少見。
一直到現在，我國每年還得 expenditure 超過八千萬元，用于維護北京奧運的主場館“鳥巢”。
有些人覺得，這是因為當年花了34億建的，拆了挺可惜的；也有人說，直到現在，“鳥巢”還能帶來收入。
那每年超過8000萬的真金白銀，投到“鳥巢”里，能否掙回來呢？
未來某天，承載著億萬國人奧運夢想的“鳥巢”，會不會也被拆掉，變成一片廢墟呢？
“鳥巢”為啥這么貴？
其實“鳥巢到底能不能收回成本”這個問題，早在十幾年前就已經引起過不少爭議了。
2001年7月13日，北京順利申辦成功，之后用不了多久，北京奧組委就開始在全球范圍內公開征集奧運會主場館的設計方案。
經過一個月的層層挑選，最終由中國建筑設計研究院提交的“鳥巢”方案脫穎而出，也得到了大眾和專家評委們的共同認可。
就算放到現在，“鳥巢”的設計思路依舊顯得挺先進的。
不管是從設計理念、美觀度，還是實用性能和建筑效果來看，“鳥巢”在歷屆奧運主場館里都算得上是數一數二的。
可一到北京奧組委公布了預算費用之后，原本的贊美之詞也變成了不少質疑的聲音。
一開始，奧組委提出的預算是22億多，結果算下來，賬一算總共花了34億。
就建筑花費來說，這34億也算是必須的：畢竟鳥巢那獨特的鋼架設計，得用特別的鋼材（Q460，也叫“鳥巢鋼”）來做。
而且用的特別多，研發和冶煉這些環節，也都花了不少成本。
為了盡可能省錢，北京奧組委也搞了不少商量，最后決定不封頂場館，改成全部開放的方式。
對于這些花銷的合理性，大家討論得并不多，更多的疑問其實都集中在“能不能賺回來”這個方面。
大家對這個問題的擔心可不是空想，之前的經驗早就給我們做出了警示。
其中最能體現的，非1976年在加拿大蒙特利爾舉行的奧運會莫屬。
那年為了搞定奧運會的主場館，蒙特利爾市政府撒了15.8億美元，結果比原先的預算多出了12倍。
但最后的收益啊，也就只能用“慘淡”兩個字來形容了。
由于虧得太慘，當地政府和老百姓都勒緊了褲腰帶，折騰了三十多年才把當年的漏洞補上去。
之后，國際奧委會還特意提了個“蒙特利爾陷阱”這個詞，用來提醒舉辦國不要預算搞超標。
要說起來，“鳥巢”的花費可是當年蒙特利爾那個場館的兩倍還多呢。
花的錢多倒沒啥 big deal，大家更在意的，是這筆投入能不能賺回來，可實際上情況可沒那么樂觀。
就像之后的雅典、倫敦，還有剛結束的東京奧運會，都是“奧運熱”一過，場館就變得冷清，甚至有的都快荒廢掉了。
“鳥巢”變成“空巢”，這可真不是中國人愿意看到的局面，更別說這么大的一個場館，每年的維修花費也是一大筆充裕的開銷。
到了16年之后，“鳥巢”到底是不是把當初的投資賺回來了呢？還有沒有繼續存在的必要和價值？
重蹈覆轍？活力依舊！
實際上，“鳥巢”不但沒有賠錢，還把當初建造的花費給收回去了，每年還能帶來不少利潤。
在“鳥巢”剛建成的時候，一些心懷不軌的西方媒體就說它是一座“注定要荒廢的鋼鐵巨獸”。
可是他們這么想，明顯低估了北京奧運在中國人心中的分量。
從劉長春到劉翔，中華民族百年來的奧運夢想，也可以看作我們國家崛起夢想的一種縮影。
所以，當奧運門票開始預售時，國內就出現了“一票難求”的火爆場面，每一場比賽都坐滿了觀眾，幾乎沒有空位。
即使仔細回頭看歷屆奧運，能像現在這樣熱情高漲、觀眾踴躍的場面，也真是少見得很！
對咱中國人來說，“鳥巢”不僅是一座體育館，更代表著咱們國家從貧困落后一步步走向富強繁榮的象征。
距離北京奧運會過去了一年，“鳥巢”終于對外開放啦。
全國各地的老百姓熱情還挺高的，有不少人遠道而來，北京一看完天安門，就直奔“鳥巢”去參觀啦。
到現在為止，鳥巢每年還是有300萬左右的最低保證參觀人數，僅憑這些數字，就能賺得滿滿當當啦。
除了這些，“鳥巢”最關鍵的收入來源，還是來自于各種活動的舉辦。
“鳥巢”作為全國最出名的體育場所，不光是承辦各種體育比賽，還經常舉辦各種大型的演唱會。
幾乎每一年，都會有一些非常有名的歌星，選擇在“鳥巢”舉辦演唱會，或者其他類型的演出。
“鳥巢”靠這些收入，才算真正實現了“收支平衡”。
就拿剛剛結束的2024年來說，“鳥巢”舉辦了39場大型演唱會，帶來了北京超過60%的票房收入。
今年的演出時間都排得滿滿的，總演出場次還突破了50場呢。
除了演唱會，鳥巢還經常舉行各種其他娛樂活動，簡直是個全能的娛樂場地。
比方說在2017年，鳥巢曾舉辦了著名的電競賽事《英雄聯盟》全球總決賽，這場比賽可把世界各地的玩家都給吸引過來了。
到現在為止，“鳥巢”每年差不多舉行300場左右的演出活動，就算是在疫情那會兒，每年也有一百多場活動在舉辦。
到了現在，“鳥巢”對中國來說，就像“超級碗”代表美國、“甲子園”代表日本一樣，里面的盈利潛力，肯定不用說。
曾經有專家算過，“鳥巢”每年舉辦演唱會帶來的收入，大概在3到5億左右。過了十幾年，早就把當初花掉的34億都賺回來了。
除了這些，鳥巢的商業潛力還遠遠不止于此。
牽一發動全身
要談到“鳥巢”最大的意義嘛，毫無疑問，就是引發了全民參體育的熱情。
自從北京奧運會辦完之后，中國的體育經濟規模就像打了火箭似的，猛漲得停不下來。
不僅如此，除了“鳥巢”以外，很多城市也都陸續蓋起了屬于自己的巨大體育館。
其實，“鳥巢”那些看不見的經濟好處，才是真正幫中國經濟做出最大貢獻的地方。
令人欣慰的是，直到今天，“鳥巢”帶來的經濟帶動力還在不斷增強、持續發酵。
也許在未來幾十年，甚至幾百年之后，“鳥巢”可能會隨著時代的變化逐漸被淘汰，但眼下、此刻還不是時候。
我覺得，在未來的一段時間里，“鳥巢”依舊能保持生機，繼續為中國的經濟騰飛添磚加瓦。